整個(gè)木門行業(yè)發(fā)展至今天，已進(jìn)入成熟階段，在市場逐漸飽和的情況下，各大木門企業(yè)的競爭也是日趨激烈，而木門行業(yè)也將告別以往的暴利時(shí)代，進(jìn)軍電商平臺(tái)。而隨著木門市場進(jìn)軍電商，越來越多的消費(fèi)者，選擇在網(wǎng)上購買自己鐘愛的木門款式。而面臨如此龐大的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體，相信任何一個(gè)行業(yè)都不愿意輕易錯(cuò)過。

    對于木門企業(yè)而言，更應(yīng)該揚(yáng)長避短，發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)勢，整合企業(yè)有利資源，逐步完善企業(yè)發(fā)展體系，吸取團(tuán)購模式的可取經(jīng)驗(yàn)，做到張弛有度，才能讓企業(yè)越做越強(qiáng)。在未來數(shù)年的發(fā)展中，豐富企業(yè)的文化內(nèi)涵，擴(kuò)大營銷與銷售的方式渠道，對于木門企業(yè)來說都是勢在必行的。

    木門企業(yè)應(yīng)該搶占木門電商平臺(tái) 爭取主動(dòng)權(quán)，但業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)，在電商和線下之間，是可以找到一個(gè)利益平衡點(diǎn)的。如果讓線上與線下進(jìn)行有效互動(dòng)，將比單純的家居電商更有優(yōu)勢。

    木門行業(yè)可以借鑒一些已有的方式，采用線上和線下相互引流的方式來充分調(diào)動(dòng)線上線下資源。比如，線下的優(yōu)惠券到線上實(shí)現(xiàn)，線上的禮品到線下領(lǐng)取，并在營銷推廣策略上嘗試將線上與線下進(jìn)行打通。與此同時(shí)，還可以根據(jù)線上消費(fèi)群對于產(chǎn)品個(gè)性化的追求，推出一大批針對性的產(chǎn)品。正如業(yè)內(nèi)人士所說的，“此舉在于吸引人氣，搶占電商平臺(tái)，爭取主動(dòng)權(quán)�！�

    家居大佬們正是看到了電商是未來銷售不可逆的潮流，于是在抵制的同時(shí)也開始加快了在木門企業(yè)在電商方面的腳步，搶占網(wǎng)上市場。